Кейс бюро продуктовых исследований Femtech Force

<aside> <img src="/icons/checkmark_purple.svg" alt="/icons/checkmark_purple.svg" width="40px" />

Мы помогли стартапу Ēastragene переосмыслить продуктовую стратегию и процессы в команде, чтобы перезапуститься

</aside>

Спустя год после запуска, к нам обратилась основательница приложения **Ēastragene** Яна Цокунова и попросила оценить проделанную командой работу и разработать план по перезапуску

📱 В 2024 году команда разработала первую версию приложения, опубликовала в сторах и провела маркетинговые активности

💰 В приложении есть первые платящие клиенты

👧🏽 Аудитория — женщины 25-50 лет, живущие в больших городах и заинтересованные в своем здоровье

Почему ты выбрала обратиться к Femtech Force?

«Вы очень хорошо разбираетесь в рынке. Я не знала о существовании такого большого фемтех-рынка, пока не начала с вами общаться и читать Femtech Force. Мне нравится, как вы подаете информацию о том, что происходит глобально и куда можно двигаться»

Яна Цокунова, фаундерка Ēastragene

Что мы сделали

(можем показать публично только небольшие фрагменты кейса)

Провели анализ трендов, референсов и конкурентов

• Определили тренды wellness-продуктов в России и как их применить Ēastragene
  • Пример
• Проанализировали российские и зарубежные референсы и конкурентов (бизнес-модель, позиционирование, монетизация, фичи)
  • Пример

Оценили продукт и процессы as is

• аудит текущей версии продукта (UX, онбординг, отзывы)
• бизнес-модель и монетизация
• команда и процессы
  • Пример
• разбор маркетинговой стратегии продукта, полученных результатов

Разработали стратегию развития и action plan (воркшоп)

• продукт и процессы to be
• анализ ограничений
• поиск дополнительных ресурсов

Отзыв клиента

«Мне очень понравилось, что вы действительно провели большой анализ рынка. Теперь у меня есть понимание, куда двигаться с моим конкретным продуктом.

Помимо анализа, вы разработали полноценную стратегию действий и подготовили материалы, которые я смогу сразу передать экспертам, которых найму — маркетологу, продакт-менеджеру. Это поможет им сразу понять, на что ориентироваться. Вы предложили конкретные кейсы и варианты партнёрства — всё описано чётко, по плану. Я понимаю, с чего начать, что подключать, куда идти.

Благодаря совместной работе я поняла, что мне нужно сосредоточиться на поиске продуктового менеджера. А ещё — что стоит вернуться к идее взаимодействия с партнёрами, медицинскими учреждениями и венчурными фондами.

Аудит приложения оказался для меня очень ценным, я получила взгляд со стороны, как человек проходит весь путь.

Самый главный инсайт — не гнаться за новыми фичами, а доделать текущую версию. Продукт, если его допилить, уже хороший. Благодаря вашему знанию рынка я поняла, что можно минимальными силами и деньгами доработать то, что уже работает. А если продолжать добавлять фичи — это будет космически дорого.

Подход к работе с Femtech Force в нескольких словах: френдли, комфорт, экспертность без давления и экологичность»

Что дальше

Если вы делаете фемтех-продукт и вам нужна помощь с продуктовыми исследованиями, или аудитом, анализом конкурентов, UX-дизайном, наймом сотрудников или просто взглядом со стороны, напишите Ире Евдокимовой или сразу бронируйте звонок

В нашей команде есть продакт-менеджеры, исследователи, UX-дизайнеры, бизнес-аналитики, и мы можем привлечь проверенных экспертов с рынка для решения вашей задачи